01
Over ons
Luisteren en geduld leiden tot een oplossing
Sinds 1984 werk ik beroepshalve in een wereld die typisch mannelijk is: de IT. Hierdoor werd men zich bewust van het werkproces en de deelnemers. Dat iedereen een persoon is, meer dan een man.
Tegelijkertijd, zeer gevoelig voor de menselijke, sociale en juridische aspecten, raakte ik in 1992 betrokken als IRP (Personeelsvertegenwoordiging). Deze functie bekleedde ik bij het bedrijf dat het CDR (Crédit Lyonnais-bouwconsortium) oprichtte, dat tussen 1990 en 2003 van 10.000 naar 83 werknemers ging. In deze periode had het bedrijf 10 CEO's, een mislukte fusie, twee overnames door twee bedrijven, Noors en Engels, en vervolgens een poging om het bedrijf over te nemen door zijn werknemers. In die periode heb ik als vakbondsvertegenwoordiger onderhandeld over de 35-urige werkweek in 2000.
In de periode van 1992 tot heden heb ik ook inzicht gekregen in de structuur van de onderneming, die ik via het belastingrecht als een "lichaam" beschouw. Ik ben verantwoordelijk voor een reeks IT-producten op het gebied van groepsbelastingen. Mijn belastingcontactpersonen bestonden voornamelijk uit belastingspecialisten van zeer grote bedrijven. Zij brachten ook de principes van de groepsstructuur mee, zowel Frans als internationaal.
Zelf heb ik mezelf uitgedrukt via poëzie en heb ik de menselijke natuur onderzocht via de Jungiaanse methode. Ik doe een beroep op experts als François Enius om mijn eigen verankering te verbeteren en een meer “Franse” communicatie te hebben.
Deze hele reis heeft ertoe geleid dat ik mezelf steeds in twijfel heb getrokken.
Het werd afgesloten met een fundamentele vraag: "Welke plaats kan ik innemen in de huidige maatschappij en hoe kan ik effectief deelnemen?" »
Bij mediation breng ik deze waarden in de praktijk. Het stelt mij in staat om neutraal te blijven, zowel ten opzichte van de structuur van het ‘corpus’ als ten opzichte van de mensen die dit corpus vormen.
Over mij
Professioneel : Ik ben mijn carrière begonnen in de IT, vanuit de overtuiging dat structuur en informatie-organisatie nauw verbonden zijn met de kwaliteit van de communicatie die we willen overbrengen. Voor mij is IT in de eerste plaats een instrument voor verbinding—een krachtig middel om het begrip tussen mensen te verbeteren.
Persoonlijk : Mijn persoonlijke achtergrond verenigt twee ogenschijnlijk tegenstrijdige werelden: de gestructureerde omgeving van de verzekeringssector—gericht op de bescherming van individuen en bedrijven—en een sterke artistieke gevoeligheid, gevoed door schilders, fotografen en andere creatievelingen. Deze dubbele invloed heeft mijn werk in de IT vanzelfsprekend richting gegevensbeveiliging geleid, zonder ooit de ruimte voor creativiteit en een open geest te verliezen.
De mens en de machine
Daarnaast heb ik altijd een diepe nieuwsgierigheid gehad naar sociale integratie en de afstemming van mensen op hun persoonlijke innerlijke bron. Deze zoektocht heeft me geleid naar verschillende vormen van persoonlijke ontwikkeling, zoals QHHT (Quantum Healing Hypnosis Technique), filosofie in al haar vormen, yoga, transcendente meditatie, Reiki en andere bewustzijnsverruimende praktijken. Van al deze methodes spreekt QHHT mij het meest aan. In het werk van Dolores Cannon herken ik een zeldzame combinatie van onderzoek met strikte methodiek en een grote geestelijke openheid—een evenwicht dat perfect aansluit bij mijn eigen benadering.
Als conclusie
Voor mij staat de behoefte van de klant—en de manier waarop die wordt verwoord—centraal. Het is hun stem die de technologie richting geeft, niet andersom. Luisteren, begrijpen, vertalen… dáár ligt mijn focus, in een aanpak die technische expertise combineert met menselijk inzicht en intuïtieve gevoeligheid.
04
Het Contact Een telefoontje
dialoog is het belangrijkste
Het starten van een bemiddelings- of mentoringtraject gebeurt door elke deelnemer te ontmoeten. De eerste benadering bevat de essentie van succes: luisteren en vragen stellen. Het geeft je de mogelijkheid om de obstakels die je tegenkomt, te uiten. De oplossing ligt in het accepteren om tot een oplossing te komen.
05
Getuigenissen
"wat gezegd wordt, wordt gedaan"
U beschikt over een perfecte kennis van dit soort procedures. U handelt zowel in de richting van verzoening als in de verdediging van belangen. Jij bent een echte coach
Dankzij haar professionele vaardigheden en goede strategie is ze nog steeds een uitstekende onderhandelaar. Menselijk, nauwkeurig, energiek, ze weet hoe ze de strijd met succes aan jouw zijde kan leiden.
Laurent BELFROY
Het was een bijzondere ervaring. Met zijn nieuwsgierigheid en aandacht wist Florent de juiste vragen te stellen tijdens de uitgebreide intake. Tijdens de healing die volgde ben ik op een plek geweest die ik nooit had verwacht. Ik ga er nog vaak naar terug in gedachten en herinner me dan weer waar het om gaat in mijn leven.
Partners
Klanten
